Кейсы НОТА

X5 — крупнейший российский ритейлер. После ухода зарубежных вендоров перед X5 встал вопрос импортозамещения ПО. Часть иностранных платформ прекратила работу, другие — остались без технической поддержки. Доступные решения было невозможно адаптировать под локальные нормы и бизнес-практики. Компании требовался надежный российский инструмент, который не только заменит старые решения, но и улучшит процессы. Важно было сохранить действующую методологию, снизить долю ручной работы, упростить работу с данными и повысить прозрачность управления рисками.

Решение

Мы предложили решение на базе GRC-платформы Оазис, адаптированной для российского рынока и масштаба бизнеса клиента. Она охватывает весь цикл управления рисками, внутренним аудитом и контролем: от постановки задач до анализа и планирования.

Заменили зарубежное решение, которое перестало поддерживаться вендором
Автоматизировали управление рисками, контролем и комплаенсом, повысив эффективность
Создали платформу для дальнейшего развития системы управления рисками и внутреннего контроля, а также функции внутреннего аудита.

Результаты

Переход на GRC-платформу занял менее года — без потери данных и с учетом всех требований X5. На следующем этапе команда внедрения будет наращивать функционал системы, обновлять модули и интегрировать новые инструменты для устойчивого развития компании. Платформа позволила автоматизировать контроль, упростить работу с данными и снизить нагрузку на команды.

№1

первое внедрение Оазис на российском рынке

200

автоматизированных рабочих мест

месяца — опережение графика запуска продукта

ТОП-20

уровень зрелости и качества внутреннего аудита X5 по мировым стандартам

месяцев — рекордные сроки внедрения

Преимущества для компании

Снижение рисков за счет своевременного выявления угроз и недостатков во внутреннем контроле
Упрощение соблюдения законодательных и корпоративных норм
Экономия ресурсов за счет автоматизации рутинных задач