Бизнес-задача
X5 — крупнейший российский ритейлер. После ухода зарубежных вендоров перед X5 встал вопрос импортозамещения ПО. Часть иностранных платформ прекратила работу, другие — остались без технической поддержки. Доступные решения было невозможно адаптировать под локальные нормы и бизнес-практики. Компании требовался надежный российский инструмент, который не только заменит старые решения, но и улучшит процессы. Важно было сохранить действующую методологию, снизить долю ручной работы, упростить работу с данными и повысить прозрачность управления рисками.
Решение
Мы предложили решение на базе GRC-платформы Оазис, адаптированной для российского рынока и масштаба бизнеса клиента. Она охватывает весь цикл управления рисками, внутренним аудитом и контролем: от постановки задач до анализа и планирования.
- Заменили зарубежное решение, которое перестало поддерживаться вендором
- Автоматизировали управление рисками, контролем и комплаенсом, повысив эффективность
- Создали платформу для дальнейшего развития системы управления рисками и внутреннего контроля, а также функции внутреннего аудита.
Результаты
Переход на GRC-платформу занял менее года — без потери данных и с учетом всех требований X5. На следующем этапе команда внедрения будет наращивать функционал системы, обновлять модули и интегрировать новые инструменты для устойчивого развития компании. Платформа позволила автоматизировать контроль, упростить работу с данными и снизить нагрузку на команды.
Преимущества для компании
- Снижение рисков за счет своевременного выявления угроз и недостатков во внутреннем контроле
- Упрощение соблюдения законодательных и корпоративных норм
- Экономия ресурсов за счет автоматизации рутинных задач
О сотрудничестве
«В ходе изучения рынка российских GRC-решений мы оценили высокий уровень гибкости ОАЗИС Оазис по части функциональности и профессионализм команды, что позволило нам успешно автоматизировать сложную методологию и передовые инструменты по управлению внутренним аудитом.
Слаженная работа команд X5 Group и Т1 Оазис позволила выполнить сложную задачу по масштабному внедрению ПО для внутреннего аудита, управления рисками и внутреннего контроля в сжатые сроки — на это потребовалось меньше года».
Иван Воронадиректор по внутреннему аудиту X5
Другие кейсы
Все кейсы
Автоматизация подбора в Министерстве здравоохраненияПроцесс подбора персонала, оптимизация процесса работы между подразделениями с возможностью создания оперативной отчетности.
Решение для аудита и управления рисками в розничной торговлеПереход на GRC-платформу Оазис занял менее года — без потери данных и с учетом всех требований X5.Платформа позволила автоматизировать контроль, упростить работу с данными и снизить нагрузку на команды.
Внедрение сервиса корпоративных коммуникаций в РосгосстрахКорпоративные коммуникации проходят на единой цифровой платформе. Сотрудники используют DION в рамках выполнения текущих рабочих задач.