Игорь Душа: Наибольшее влияние на российский рынок информационной безопасности сейчас оказывают несколько факторов. Первый — повышенные требования к информационной безопасности (ИБ), связанные с ростом кибермошенничества и усилением атак на ИТ-инфраструктуру российских предприятий.

Второй — ужесточение нормативного регулирования. Уже в 2018 году были приняты 187 Федеральный закон, формирующий требования в области безопасности критической информационной инфраструктуры, а в 2022 – Указы Президента № 166 и 250, касающиеся импортозамещения в отрасли информационной безопасности. Третий аспект — недостаток кадров. Многие предприятия, как предусмотрено вышеупомянутым Указом 250, теперь обязаны создавать отдельные подразделения для обеспечения ИБ, однако необходимого числа специалистов, которое позволило бы выполнить это требование, на сегодняшний день нет. И последний, но не по значимости фактор — это уход иностранных поставщиков ИБ-решений из России. Некоторые из них занимали небольшую долю рынка — например, в сегменте антивирусных средств защиты, другие, наоборот, — очень существенную его часть. И именно для них в России не существовало отечественных аналогов. Один из самых ярких примеров — высокопроизводительные межсетевые экраны. Еще три ниши, в которых были представлены решения преимущественно глобальных вендоров, — системы мониторинга межсетевых экранов, системы обеспечения безопасности при разработке ПО и системы автоматизации.
На замещении этих продуктов мы и сфокусировали свои усилия. Решение НОТА КУПОЛ относительно молодое, однако в перечисленных сегментах мы уже закрываем около 50% требований бизнеса, которые раньше обеспечивали зарубежные решения. Это достаточно высокий процент, и ряд заказчиков уже импортозамещают иностранные продукты с помощью наших решений.

Один из примеров — кейс по установке системы автоматизации процессов ИБ с помощью продукта НОТА КУПОЛ. Документы. Публичный запуск состоялся в конце 2023 года, а в январе 2024 мы занялись пилотным проектом. На сегодняшний день продукт уже внедрен у нескольких заказчиков. На текущий момент мы завершили четыре полных внедрения. В среднем по отрасли от первого контакта до внедрения проходит год, а у нас с запуска коммерческого релиза прошло всего полгода. О широком внедрении можно будет говорить только к концу текущего года, учитывая закупочные процедуры и сроки внедрения.

В целом благодаря тому, что вендор может использовать ресурсы Холдинга Т1, в том числе кадровые, сроки разработки и внедрения значительно сокращаются.