HRM - российская система управления персоналом

Москва
6 октября 2025

Современные HRM-системы управляют полным циклом работы с персоналом: от публикации вакансий до анализа эффективности сотрудников. Они освобождают HR-команды от административной работы и предоставляют данные для стратегического планирования. Рассказываем, как выбрать платформу под задачи компании и на что обратить внимание при внедрении.
Зачем бизнесу нужны HRM-платформы
Управление персоналом в крупных компаниях превратилось в сложную многоуровневую задачу. HR-отделы жонглируют десятками процессов одновременно: ищут кандидатов, адаптируют новичков, планируют обучение, рассчитывают зарплаты, отслеживают эффективность. Когда каждый процесс этап своей жизнью в отдельных таблицах и папках, системная работа становится невозможной.
HRM-платформы решают эту проблему комплексно. Они объединяют все функции и автоматизируют рутинные операции.
Основные причины внедрения HR-систем управления персоналом:
  • Экономия времени HR-команды. Автоматический расчет отпусков, уведомления о завершении испытательного срока, массовая рассылка документов. Специалисты не тратят рабочий день на механические задачи.
  • Снижение ошибок в HR-процессах. Человеческий фактор — главная причина неточностей в расчетах и документах. Автоматизация минимизирует эти риски.
  • Ускорение найма персонала. Единая воронка кандидатов, автоматические уведомления, синхронизация с работными сайтами сокращают время закрытия вакансий.
  • Контроль за соблюдением регламентов. Система не даст пропустить обязательное обучение или забыть про аттестацию сотрудника.
  • Прозрачность для руководства. Полная картина происходящего в HR: сколько открытых вакансий, какой бюджет тратится на обучение, где возникают узкие места.
  • Масштабируемость процессов. При росте штата не нужно пропорционально увеличивать HR-отдел — система справляется с возросшей нагрузкой.
Результат внедрения HRM-платформы — переход от хаотичного управления персоналом к системному. HR-отдел получает инструменты для стратегической работы, а руководство — данные для принятия обоснованных решений о развитии команды. В конечном счете это влияет на главное: качество работы сотрудников и достижение бизнес-целей компании.
Функции HRM-систем
Современные решения покрывают весь жизненный цикл работы с персоналом и предлагают инструменты для каждого этапа:
Рекрутинг и подбор персонала. Платформы автоматизируют публикацию вакансий на множестве площадок, собирают отклики в единую базу, помогают структурировать процесс отбора. Рекрутеры видят всю воронку: кто находится на этапе скрининга, кому назначено собеседование, какие кандидаты ожидают решения. Система отправляет автоматические уведомления и напоминания, чтобы процесс не затягивался.
Адаптация новых сотрудников. HRM-система создает чек-листы для HR-специалистов и самих новичков, отслеживает прохождение обязательных процедур, планирует встречи с ключевыми коллегами. Новый сотрудник получает четкий алгоритм первых недель работы, а HR-отдел контролирует выполнение всех этапов.
Управление производительностью. Система управления персоналом планирует циклы аттестации, собирает обратную связь от коллег, фиксирует цели и достижения. Руководители получают полную картину результативности команды, а сотрудники понимают критерии оценки своей работы.
Обучение и развитие персонала. Включает планирование образовательных программ, отслеживание прогресса, оценку эффективности тренингов. Система формирует индивидуальные планы развития, напоминает о предстоящем обучении, ведет библиотеку курсов и материалов.
Учет рабочего времени. Автоматизация рутинных операций отдела кадров. Сотрудники подают заявки на отпуск, руководители согласовывают их в несколько кликов, HR-отдел получает актуальную информацию о планах команды. Система контролирует остатки отпускных дней, предупреждает о переработках, формирует табели учета времени.
Расчет заработной платы и компенсаций. Платформа учитывает результаты аттестации при расчете бонусов, автоматически применяет льготы и надбавки, формирует справки о доходах.
HR-аналитика и отчетность. Система управления персоналом генерирует отчеты о текучести кадров, эффективности рекрутинга, результатах обучения. Руководители получают актуальную информацию для планирования HR-стратегии и оптимизации процессов.
Критерии выбора HRM-платформы для компании
При выборе HRM-решения компании сталкиваются с принципиальным вопросом: внедрять универсальную платформу или специализированные решения для отдельных HR-процессов. Универсальные покрывают весь спектр задач управления персоналом — от найма до увольнения. Специализированные фокусируются на конкретных направлениях: есть решения исключительно для рекрутинга, отдельные платформы для кадрового учета и другие.
Крупные компании часто выбирают специализированные решения из-за масштабности и сложности процессов — каждое направление требует глубокой функциональности. Компании, которые только выстраивают системную работу с персоналом, могут предпочесть универсальные платформы для создания единого информационного поля.
Основные критерии выбора системы управления персоналом:
  • Функциональность. Решение должно закрывать именно те HR-задачи, которые критичны для компании.
  • Интеграция. Наличие API для связи с почтой, мессенджерами и другим корпоративным ПО.
  • Удобство использования. Интуитивный интерфейс снижает затраты на обучение и ускоряет внедрение.
  • Возможности кастомизации. Настройка процессов и интерфейса под специфику организации.
  • Формат развертывания. Облачное решение, локальная установка или гибридный вариант в зависимости от требований безопасности.
  • Стоимость. Цена лицензий, внедрения, обучения и технической поддержки.
Правильный выбор системы управления персоналом — это баланс между текущими потребностями компании и планами развития. Платформа должна решать актуальные задачи HR-отдела, но при этом обладать потенциалом для роста и адаптации под изменяющиеся требования бизнеса.
Особенности российских решений
Информационная безопасность и технологическая независимость критически важны для современного бизнеса. Российские продукты гарантируют полный контроль над корпоративными данными, размещение серверов на территории РФ и соответствие требованиям законодательства. Компании получают стабильное решение независимо от внешних факторов. Еще один плюс — российские вендоры понимают специфику бизнес-процессов местных компаний и предлагают релевантные решения проблем. Техническая поддержка работает на родном языке в удобном часовом поясе.
Платформа Юнион — пример такого подхода к созданию HR-решений. Это российская система автоматизации рекрутмента для компаний, которым нужен эффективный контроль процессов поиска и найма персонала. Юнион объединяет функции ATS и RMS: автоматизирует публикацию вакансий, собирает отклики с разных площадок, структурирует воронку кандидатов и обеспечивает командную работу участников найма.
Преимущества Юнион:
  • low-code настройка для адаптации под специфику компании без привлечения разработчиков;
  • интеграция с 28+ сервисами, включая hh.ru, Авито Работа, Telegram и WhatsApp;
  • автоматический контроль SLA с отслеживанием сроков каждого этапа и предупреждениями о задержках;
  • детальная аналитика с отчетами по эффективности каналов поиска и скорости закрытия вакансий;
  • единая платформа для команды с общим информационным полем для всех участников процесса.
Российские HRM-решения показывают, что отечественные разработчики создают продукты мирового уровня, адаптированные под локальные потребности бизнеса. Выбор таких платформ — инвестиция в стабильность и технологическую независимость бизнеса. Узнайте, как Юнион может оптимизировать процессы подбора в вашей компании. Оставьте заявку, и наши эксперты покажут возможности платформы и расскажут о вариантах настройки под ваши бизнес-задачи.

Поделиться

Копировать ссылку